今天,新東方年會(huì)內(nèi)部槽視頻《釋放自我》在朋友圈瘋傳。
“只會(huì)為老板的朋友圈高歌”,“累死累活干不過(guò)寫(xiě)PPT的...掏出PPT一頓胡扯”,“只會(huì)為人民幣瘋狂的高歌”,“一個(gè)問(wèn)題從董事長(zhǎng)問(wèn)到兼職”,“說(shuō)好的三年規(guī)劃每年都要變”等改編歌詞,引來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的陣陣歡呼。
有網(wǎng)友評(píng)價(jià)“真硬核節(jié)目,直接開(kāi)懟boss,過(guò)于真實(shí)?!边@要是擱玻璃心老板,表演的六位小伙伴現(xiàn)在估計(jì)已經(jīng)坐上了春運(yùn)返鄉(xiāng)的列車(chē)。
因?yàn)楦柙~實(shí)在經(jīng)典而直戳人心,分享如下,以便相關(guān)人士對(duì)號(hào)入座:
工作里怪事真多
奇葩圍繞著我
今天必須吐槽一曲釋放自我
只想應(yīng)付考核
不想踏實(shí)干活
出現(xiàn)問(wèn)題只會(huì)互相甩鍋
一個(gè)續(xù)班十個(gè)入口
用戶(hù)不知該往哪走
哪里交錢(qián)才能報(bào)名成功
家長(zhǎng)報(bào)名五個(gè)科目
有五個(gè)助教跟著
信息收集五遍家長(zhǎng)要炸鍋
什么獨(dú)立人格
什么誠(chéng)信負(fù)責(zé)
只會(huì)為老板的朋友圈高歌
領(lǐng)導(dǎo)隨口一說(shuō)
立刻討好跟著
項(xiàng)目馬上啟動(dòng)不計(jì)后果
找個(gè)學(xué)校試點(diǎn)
旅游城市優(yōu)先
度假都不用再自己花錢(qián)
細(xì)數(shù)這么多年
從不來(lái)總部這邊
難道是嫌北京學(xué)校太遠(yuǎn)
干活的累死累活
有成果那又如何
到頭來(lái)干不過(guò)寫(xiě)PPT的
要問(wèn)他業(yè)績(jī)?nèi)绾?
他從來(lái)都不直說(shuō)
掏出那PPT一頓胡扯
小程序做了幾個(gè)
就連APP也沒(méi)放過(guò)
做完就完了也不關(guān)心結(jié)果
您混完資歷走了
只剩下臟亂差了
轉(zhuǎn)場(chǎng)同業(yè)機(jī)構(gòu)職位升了
什么節(jié)操品格
什么職業(yè)道德
只會(huì)為人民幣瘋狂的高
爛攤子從沒(méi)管過(guò)
吹牛逼從沒(méi)停過(guò)
之前的PPT繼續(xù)白話(huà)
一線(xiàn)工作從沒(méi)去過(guò)
客服電話(huà)從沒(méi)停過(guò)
借用戶(hù)員工的名義去胡說(shuō)
重復(fù)的都搶著做
創(chuàng)新的沒(méi)有幾個(gè)
美其名曰“延續(xù)性”實(shí)怕?lián)?zé)
一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題需要答案
董事長(zhǎng)問(wèn)總裁,而總裁問(wèn)校長(zhǎng)
校長(zhǎng)問(wèn)總監(jiān),而總監(jiān)問(wèn)經(jīng)理
經(jīng)理問(wèn)主管,主管問(wèn)專(zhuān)員
專(zhuān)員還要問(wèn)兼職
什么全球視野
什么志高行遠(yuǎn)
說(shuō)好的三年規(guī)劃每年都要變
業(yè)績(jī)好功勞在你
業(yè)績(jī)差不能怪你
或許是職能部門(mén)不夠給力
白天黑夜工作
如此拼命奔波
要做出成績(jī)才對(duì)得起自我
前方迷途太多
堅(jiān)持就有突破
正確做事就會(huì)越來(lái)越廣闊
教育非常嚴(yán)肅
千萬(wàn)不能糊弄
對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)是一切的基礎(chǔ)
雖然前路漫長(zhǎng)
心中還有力量
別忘了個(gè)絕望中的那種希望
問(wèn)題不會(huì)滅亡
只能自己變強(qiáng)
牛逼的人在哪里都不會(huì)彷徨
新年有新的氣象
熱血依舊滾燙
要相信是金子早晚會(huì)發(fā)光
值得一提的是,據(jù)“多知網(wǎng)”23日?qǐng)?bào)道,俞敏洪日前給全體高管發(fā)布了五封公開(kāi)信。正如《釋放自我》唱出的那樣,信中也提及該公司內(nèi)部出現(xiàn)的諸多管理問(wèn)題:
1、有些管理者變成了當(dāng)官的,層層下指令,就是自己不干活;
2、管理者職責(zé)重疊,效率低下,工作邊界不清;
3、有些管理者在崗位上很久,變成了老油條,還常常拉幫結(jié)派;
4、管理者嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn),和員工一樣,野蠻生長(zhǎng);
5、管理者人才發(fā)掘機(jī)制嚴(yán)重缺乏,不少管理者為了自己的崗位安全,不愿意讓能干的人才出頭,只用和自己親近給自己安全感的人,結(jié)果形成了新東方管理隊(duì)伍一層比一層更挫的現(xiàn)象。